柏曼酒店的翻牌業(yè)務(wù)是怎么做的？可以做嗎？

柏曼酒店的翻牌業(yè)務(wù)是其基于存量物業(yè)投資需求，通過產(chǎn)品模型和投資方案的優(yōu)化，加速存量酒店轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種策略。以下是柏曼酒店翻牌業(yè)務(wù)的具體做法及其可行性分析：

柏曼酒店翻牌業(yè)務(wù)的具體做法

精準(zhǔn)評(píng)估與改造：

柏曼酒店品牌工程團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)物業(yè)進(jìn)行全方位評(píng)估和勘察，提出精細(xì)化的改造方案。這些方案針對(duì)大堂、客房、洗衣房等關(guān)鍵區(qū)域，同時(shí)也會(huì)對(duì)過去易被忽視的角落如內(nèi)廊墻面、住房地面等進(jìn)行柔性改造。

改造過程中，柏曼酒店會(huì)保留原有物業(yè)中仍具有產(chǎn)品價(jià)值的資產(chǎn)，如床墊、沙發(fā)等，而對(duì)未達(dá)到品牌要求的門鎖、易耗品等進(jìn)行更換，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)改造”，以最大程度減少投資成本。

產(chǎn)品與服務(wù)升級(jí)：

柏曼酒店注重產(chǎn)品配置和服務(wù)質(zhì)量的提升。例如，酒店會(huì)匹配足夠的停車位和多功能會(huì)議室，客房?jī)?nèi)配備高清液晶大電視等現(xiàn)代化設(shè)施，提供寬敞通透的住宿環(huán)境。

在服務(wù)方面，柏曼酒店提供從入住水果、入住小禮品到退房贈(zèng)飲等貼心服務(wù)，讓住客在每個(gè)環(huán)節(jié)都倍感舒心。

快速翻牌與高效回報(bào)：

柏曼酒店的翻牌改造通常能在較短時(shí)間內(nèi)完成，如部分門店在兩個(gè)多月內(nèi)便完成了全門店的改造。這種快速翻牌的能力有助于酒店迅速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

通過翻牌改造，柏曼酒店能夠顯著提升酒店的平均房?jī)r(jià)和綜合單房收益，如某門店在翻牌后單日平均房?jī)r(jià)同比單體時(shí)期可提升超過200元。

靈活兼容的物業(yè)改造方案：

柏曼酒店的改造投資模型靈活兼容更多形態(tài)的物業(yè)，無論是商務(wù)型單體酒店還是其他類型的存量酒店，都可以通過柏曼酒店的翻牌業(yè)務(wù)煥發(fā)新生。

可行性分析

市場(chǎng)需求：隨著旅游市場(chǎng)的不斷發(fā)展和消費(fèi)者對(duì)住宿品質(zhì)要求的提高，存量酒店轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求日益旺盛。柏曼酒店的翻牌業(yè)務(wù)正好契合了這一市場(chǎng)需求。

品牌實(shí)力：柏曼酒店作為東呈集團(tuán)旗下的都市時(shí)尚中檔商務(wù)酒店品牌，具有較強(qiáng)的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其翻牌業(yè)務(wù)得到了品牌實(shí)力的有力支撐。

成功案例：柏曼酒店已經(jīng)成功打造出多個(gè)優(yōu)質(zhì)的存量改造門店，這些成功案例為其他投資人提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和信心。

投資回報(bào)：通過翻牌改造，柏曼酒店能夠顯著提升酒店的業(yè)績(jī)和投資回報(bào)率。這對(duì)于尋求投資回報(bào)的投資人來說具有較大的吸引力。

綜上所述，柏曼酒店的翻牌業(yè)務(wù)是一種可行的商業(yè)模式，它能夠幫助存量酒店實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并為投資人帶來可觀的投資回報(bào)。然而，具體是否可行還需根據(jù)物業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)需求以及投資人的具體需求進(jìn)行綜合考慮。